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      【新華財經】以新理念新格局引領高質量發展 ——西部礦業1至10月實現利潤總額13億元

      來源: 作者:2020-11-20 字號:【

      •   核心提示:據統計,西部礦業集團公司1至10月實現營業收入345億元,較上年同期增加32億元,利潤總額13億元,較上年同期增加0.61億元,主要產品產銷率達到100%。

          面對疫情防控、宏觀經濟下行、區域金融環境趨緊等多重壓力,西部礦業集團公司以“三大變革”引領高質量發展,全面推動六大產業協調發展,不斷育新機、開新局,實現疫情防控和穩定生產“兩手抓、兩不誤、兩促進”,企業生產運營和經營水平雙雙超去年同期,實現逆勢增長。 

          據統計,西部礦業集團公司1至10月實現營業收入345億元,較上年同期增加32億元,利潤總額13億元,較上年同期增加0.61億元,主要產品產銷率達到100%。

          防疫情,梳渠道,穩生產 

          疫情發生以來,西部礦業集團公司黨委主要領導第一時間返回崗位,靠前指揮,加強疫情防控,做好形勢預判,落實生產保障。

          受疫情影響,公司物流運輸受限,原料物資及備品備件采購困難;銷售不暢庫存積壓;大部分休假人員無法按期返崗,生產施工缺員嚴重……

          公司在原疫情防控信息報送平臺基礎上,增加對每日各公司生產經營情況及遇到困難情況的信息報送要求,為公司提供最新基礎數據,第一時間作出決策部署。同時,公司黨委主動對接政府相關職能部門,積極解決制約公司生產經營的瓶頸問題。在青海省政府全力推動,相關部門及時幫助下,全面打通物資運輸通道,2月底公司所屬各單位復工復產率達100%。

          抓管理,提升三大變革“聚合力” 

          公司結合自身實際,圍繞“4+2”產業布局,謀劃落實各產業發展戰略規劃,并在此基礎上全力推進“三大變革”,著力提能力、補短板、強弱項,提升經營能力、釋放增長潛力、激發內生動力,不斷推動高質量發展行穩致遠。

          “能過‘緊日子’,才有‘好日子’,礦山單位能省的錢就省下來,不該花的就不花……”,在公司生產經營計劃會上,公司黨委書記、董事長張永利要求各單位堅持全成本可控的原則,全過程抓好成本管理,深化開源節流、降本增效,加大預算管控力度,以效益為中心,一點一滴降成本,精打細算過日子。

          2020年公司實現在年度計劃的基礎上生產成本再下降10%、可控費用再下降20%的降本目標,通過開源節流,嚴控支出,多渠道、多領域、多環節加強成本管控,“摳”住每一個細節,最大限度挖潛增效。

          重創新,激發科技引領“驅動力” 

          公司始終堅持“創新引領、技術先行、成果轉化、服務發展”的科技理念,堅持以科技創新、技術引領助推公司經營發展,結合生產單位存在的技術瓶頸問題,今年共開展各類科研項目112項,投入科研經費計4862萬元。

          在生產經營中遇到什么問題,科技工作就面向于哪里,以“科技服務生產一線”的創新理念,圍繞生產難題做攻關。礦山單位各項指標是否已達到最佳?硫磺回收如何處理……面對一系列問題,公司科研人員沉入基層生產現場,帶著課題做研究工作,成果應用于現場后取得明顯效果。

          通過一項項科研攻關,為各生產企業各項技術指標的提升和技術難題的解決提供了有力的技術支撐,為推動高質量發展建設高品質西礦提供了強有力的科技支撐。(分析師 王力)

          

         

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